Management & Strategie
Strategische Entscheidungen werden oft mit unzureichender Aufmerksamkeit für Vorurteile gemacht.

Deutsch

Autor

Daniel Kahneman

Quelle: Thinking, Fast and Slow, 2011

Jahr: 2011

Deutung & Interpretation

Kahneman zeigt, dass kognitive Vorurteile strategische Entscheidungen verzerren. Effektive Prozesse müssen diese aktiv adressieren.

Am besten geeignet für

  • Entscheidungsfindung
  • Strategie-Workshop
  • Bias-Mitigation