Management & Strategie„Die Fähigkeit einer Organisation zu lernen und dieses Lernen schnell in Handlung umzusetzen, ist der ultimative Wettbewerbsvorteil.“Mehr lesen
Management & Strategie„Organisationen, die in Unsicherheit florieren, nutzen vorübergehende Vorteile.“Mehr lesen
Management & Strategie„In der Blue-Ocean-Strategie schaffen Unternehmen unangefochtenen Marktplatz.“Mehr lesen
Management & Strategie„Wertinnovation bedeutet, Sprünge in Wert für Unternehmen und Kunden zu schaffen.“Mehr lesen
Management & Strategie„Der Ansatz der ersten Prinzipien reduziert Probleme auf fundamentale Wahrheiten.“Mehr lesen
Management & Strategie„Eine lernende Organisation erweitert kontinuierlich ihre Kapazität.“Mehr lesen
Management & Strategie„Disruptive Innovation schafft neue Märkte durch Einfachheit und niedrigere Kosten.“Mehr lesen
Management & Strategie„Dynamische Fähigkeiten ermöglichen es Firmen, ihre Kompetenzen kontinuierlich neu zu konfigurieren.“Mehr lesen
Management & Strategie„Organisationen müssen Ausnutzung und Erkundung durch Ambidextrie ausgleichen.“Mehr lesen
Management & Strategie„Manager sollten Organisationen bauen, die gleichzeitig responsiv, innovativ und effizient sind.“Mehr lesen
Entscheidungsfindung„Denken aus ersten Prinzipien bedeutet, Dinge auf ihre grundlegenden Wahrheiten herunterzubrechen und von dort aus zu argumentieren.“Mehr lesen
Entscheidungsfindung„Das Kontrarste von allem ist nicht, gegen die Menge anzukämpfen, sondern für sich selbst zu denken.“Mehr lesen
Entscheidungsfindung„Der Weg zu Startup-Ideen ist nicht, zu versuchen, Startup-Ideen zu denken. Es ist, nach Problemen zu suchen.“Mehr lesen
Entscheidungsfindung„Innovation ist nicht nur Ja zu etwas zu sagen, sondern Nein zu vielen Dingen zu sagen.“Mehr lesen