Organisationskultur

„Systeme, die keinen Fehler machen können, können nicht lernen.“

„Erfolg ist nicht allein über Geld. Es geht um Gesundheit, Beziehungen und Weisheit.“

„Respekt vor Menschen ist die Grundlage von Geschäft.“

„Positive Emotionen bei der Arbeit fördern Engagement und Produktivität.“

„Geschäft kann und sollte eine Kraft für Gutes sein.“

„Eine Growth-Mindset-Kultur ermöglicht Innovation und Resilienz.“

„Führungskräfte dienen anderen, nicht umgekehrt.“

„Wir wachsen, indem wir unsere Perspektive erweitern.“

„Es gibt nur zwei Wege, menschliches Verhalten zu beeinflussen: manipulieren oder inspirieren.“

„Daten schlagen Meinung.“

„Flow tritt auf, wenn Fähigkeiten der Herausforderung entsprechen.“

„Gruppenpolarisierung tritt in isolierten Kulturen auf.“

„Verhaltensökonomie zeigt uns, wie wir organisatorische Blindflecken beheben.“

„Verbesserung findet statt, wenn Menschen Lernkonversationen führen.“

„Authentizität kommt durch Handlung, nicht durch Introspekt.“

„Wir sehen, was wir erwarten, nicht was tatsächlich da ist.“

„Kleine Unterschiede in der Führung schaffen große Unterschiede in der Organisation.“

„Was gemessen wird, wird gemanagt.“

„Körpersprache prägt unsere Gedanken und Gefühle.“

„Woher gute Ideen kommen: Langsame Ahnungen, nicht plötzliche Offenbarungen.“